A área de Suprimentos é composta por quatro pilares: qualificação de fornecedores, contratação de serviços, compra de materiais e avaliação de fornecedores. Cada empresa tem sua forma de contratar, comprar e fazer a gestão de fornecedores, porem o objetivo principal é contratar e comprar com fornecedores homologados que forneçam dentro do prazo do acordado, no custo orçado e com a qualidade esperada dentro das boas tecnicas da engenharia.
Os aditivos das contratações de serviços, isto é, complemento de contratações iniciais, assim como a compra de materiais sem planejamento são os principais vilões do custo e do prazo, por isso, é necessário que a carta convite e o escopo da contratação estejam muito bem definidos com base nos projetos executivos e nos procedimentos operacionais das empresas. Para mitigação de riscos nos casos de falta de informações de projetos, por exemplo, devem ser estabelecidos premissas para que unitários sejam pré-definidos, assim como critérios para futuras revisões de contrato.
O Cronograma de Contratação de Suprimentos é fundamental para o planejamento das contratações, o prazo para contratação é muito importante para melhor equalização técnica, comercial e ganho em negociações.
Realizamos todo o processo de contratação de construtoras ou fornecedores, elaborando a carta convite, edital técnico e EAP, bem como coordenando o recebimento de propostas dentro dos critérios de compliance do cliente. Realizamos toda a equalização comercial, técnica e jurídica das propostas, controlamos as revisões e, quando equalizadas, enviamos o processo para que a negociação comercial seja feita pela contratante a sua exclusiva escolha.
Nossa empresa possui uma equipe de profissionais altamente capacitados e experientes, que elaboram orçamentos completos e precisos. Com uma abordagem personalizada, nós trabalhamos com nossos clientes para entender as suas necessidades e desejos, a fim de criar um plano orçamentário que atenda às expectativas, como também podemos trabalhar com planilhas já utilizadas pelo contratante.
Fazemos desde parametrizações iniciais para avaliação de terrenos, orçamento preliminar com ante projetos disponibilizados e orçamento executivo com projetos executivos completos.
Entre em contato conosco para obter mais informações e nossa equipe estará à disposição para responder a todas as suas dúvidas.
Um dos maiores desafios em um projeto é garantir que seja concluído dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade desejada pelos donos do negócio.
Nós começamos avaliando o seu projeto em termos de escopo, cronograma e custo. Com isso, elaboramos um planejamento detalhado, que inclui um cronograma diário e semanal, além de um cronograma financeiro, que permite a você monitorar o progresso da obra e os gastos. Também realizamos a gestão de riscos, para garantir que possíveis problemas sejam antecipados e evitados.
Durante o processo, oferecemos supervisão e orientação na execução da obra, garantindo que ela seja realizada dentro das especificações e padrões de qualidade determinados. Utilizamos ferramentas tecnológicas de última geração para gerenciar e monitorar o andamento da construção em tempo real.
Entre em contato conosco para saber mais sobre nossos serviços de planejamento e controle de obras.